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突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案怎么做

時(shí)間:2019-04-12 04:37:25

隨著國(guó)家監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),企業(yè)的EHS管理也越來(lái)越復(fù)雜,無(wú)論是環(huán)保、職業(yè)健康、安全生產(chǎn),這些領(lǐng)域都面臨著更為嚴(yán)格的管理。環(huán)保近年來(lái)更是擺在了尤為突出的地位。環(huán)保部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)企業(yè)的監(jiān)管要求越來(lái)越嚴(yán),企業(yè)面臨的不再是簡(jiǎn)單罰款了事,而是存亡危機(jī)。所以環(huán)保這塊管理必須要做好。今天我就來(lái)說(shuō)說(shuō)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案這點(diǎn)事。在以前,寫(xiě)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的都是要由有資質(zhì)的環(huán)保機(jī)構(gòu)來(lái)寫(xiě)的,企業(yè)需要找專業(yè)的環(huán)保機(jī)構(gòu)編寫(xiě),現(xiàn)在,根據(jù)新的法規(guī)要求,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案沒(méi)有資質(zhì)這一要求,因此理論上企業(yè)也可以自行編寫(xiě),可是真的編寫(xiě)起來(lái)談何容易啊,這個(gè)不是寫(xiě)小說(shuō),胡編亂造就能引人入勝了,這還是要得到環(huán)保部門(mén)認(rèn)可的。所以,事實(shí)上,目前為止大多數(shù)企業(yè)還是找專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)寫(xiě),畢竟專業(yè)的事交給專業(yè)的人來(lái)做會(huì)比較好。我們公司是一家大型外資企業(yè),有自己的EHS部門(mén)和技術(shù)團(tuán)隊(duì),因此可以自己解決,但中小企業(yè)就沒(méi)有辦法了,還是找專業(yè)機(jī)構(gòu)寫(xiě)會(huì)比較省事。

如果一定要嘗試自己寫(xiě),我可以分享下我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。任何按規(guī)定辦的事都會(huì)有它的流程,也可以說(shuō)是套路,只需要我們照著套路做就行了。

首先,是要成立一個(gè)應(yīng)急預(yù)案編制小組,這個(gè)小組要以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo),也就是我們的老板級(jí)別的人了,也是為了顯示公司層面對(duì)這一工作的重視。實(shí)際上,很多時(shí)候老板都是很忙的,所以大多是由副組長(zhǎng)為實(shí)際的小組話事人,帶領(lǐng)組員來(lái)完成這一編制工作。至于組員數(shù)量,就看副組長(zhǎng)的需求了,三五個(gè)就差不多了。

然后是對(duì)企業(yè)的基本信息做一個(gè)摸排,這對(duì)于企業(yè)自身其實(shí)是很簡(jiǎn)單了,自己的信息當(dāng)然是全面掌握的,主要是哪些信息呢?包括企業(yè)的注冊(cè)資料,規(guī)模、行業(yè)地位、供應(yīng)商與客戶的情況等等。這相對(duì)于請(qǐng)外面機(jī)構(gòu)寫(xiě)會(huì)簡(jiǎn)單很多。

第三,要對(duì)企業(yè)的環(huán)境危險(xiǎn)源要有一個(gè)摸底調(diào)查。例如企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中使用到的化學(xué)品、金屬等原材料、輔料等物料的使用和存儲(chǔ)數(shù)量情況,企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程圖,以及廠房平面圖、消防設(shè)施圖等。如涉及到危廢的則還有這些相關(guān)的情況調(diào)查。

第四,要對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查,包括敏感點(diǎn),諸如周邊有學(xué)?;蛘咂渌藛T密集區(qū)等。這一步就比較專業(yè)了,需要提供企業(yè)所在地點(diǎn)的氣象條件和玫瑰圖,三廢排放位置圖等等。

第四步,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,針對(duì)已知可能的環(huán)境危險(xiǎn)源,評(píng)估其對(duì)環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生的危害,分析出可能會(huì)導(dǎo)致的事故類型、大小等,用于下一步針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防應(yīng)對(duì)措施。

第五,應(yīng)對(duì)措施,針對(duì)可能的危險(xiǎn),找出應(yīng)對(duì)能力不足的地方,采取有效的改善措施,提升環(huán)境應(yīng)急能力,總而言之。最終的目的就是防止和減小可能的危害事故帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),最終保護(hù)我們的環(huán)境。

寫(xiě)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案其實(shí)說(shuō)難不難,關(guān)鍵在于環(huán)境數(shù)據(jù)調(diào)查部分,很多企業(yè)對(duì)這一專業(yè)完全不懂,無(wú)從下手,因此與其耗費(fèi)大量時(shí)間和人力來(lái)寫(xiě)這個(gè)報(bào)告,還不如找家專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)寫(xiě),又快又好。


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